Лосино-Петровский. Новости

Возьми газету бесплатно

Яндекс.Погода

пятница, 18 сентября

облачно с прояснениями+11 °C

ОТЧЁТ главы г.о. Лосино-Петровский за 2017 год и о задачах на 2018 год

02 марта 2018 г., 20:23

Просмотры: 844


Отчёт главы

4,0 Игорь Кузьмичёв

Отчёт главы

 

Уважаемые жители Лосино-Петровского! Дорогие друзья! Уважаемые коллеги!

 

Год назад мы собирались с Вами в этом зале, говорили о том, что сделали и что мы планируем сделать в будущем.

Кто-то сомневался, кто-то смотрел на жизнь оптимистично и, тем не менее, 2017 год ушёл в историю. И мы снова, по традиции, собирается вместе с вами в этом зале для того, чтобы подвести итоги и обозначить наши планы на будущее.

В моём отчёте речь пойдет об экономике, здравоохранении, образовании, ЖКХ, молодёжной политике и других отраслях социальной и экономической сферы.

Российская экономика в 2017 году почувствовала себя гораздо лучше, чем в прошлом: она окончательно вышла из рецессии, а инфляция побила очередной исторический минимум, что позволило ЦБ снизить ключевую ставку ниже 8%. Результаты 2017 года дают основания полагать, что позитивные тенденции в экономике продолжатся, и в следующем году достигнутые макроэкономические показатели станут стартовой площадкой будущего развития страны.

Хочу отметить, что в 2017 году городской округ Лосино-Петровский, стал одним из самых динамично развивающихся городов Подмосковья, вошёл в тройку лидеров. 

 В своем обращении к жителям Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв сказал: «Стремление к лидерству – это не пустые слова, не пустые амбиции – это прямая проекция политики Президента. «Лидерство и конкурентоспособность государства во многом зависят от стремления каждого к развитию, к личному росту. Надо постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, осваивать новые сферы, ориентироваться на самые передовые требования и стандарты». Это говорит наш Президент, это философия губернатора Московской области. Этой же философии придерживаемся и мы, команда единомышленников, работающая в нашем городском округе.  Наши успехи вдохновляют на достижение новых результатов. Я сегодня буду говорить о том, что нам удалось, но сразу хочу подчеркнуть, что это совершенно не значит, что мы будем останавливаться на достигнутых результатах.

Наша задача ежедневно двигаться вперёд, ставить новые ещё более амбиционные задачи, добиваться их выполнения. Если такая практика станет нормой нашей работы, мы с вами сможем в самое ближайшее время внедрить в городе те новые повышенные стандарты, которые реализуются сегодня в Подмосковье в сферах благоустройства, градостроительства, здравоохранения, образования.

Добиться этого возможно только благодаря слаженной и целеустремленной совместной работе с участием наших предприятий, Администрации, Совета депутатов, Общественной палаты. Но главным в этом процессе должны быть наши жители. Для их благополучия мы работаем, они являются оценщиками нашего труда, житель сегодня формирует основные запросы, которые должны учитываться в наших планах, программах, являться руководством к действию.

На мой взгляд, 2017 год стал стартом в нашем развитии, который позволит нам в ближайшее время сделать заметное продвижение вперед по многим направлениям, прежде всего это жилищно-коммунальное хозяйство, экономика, земельные отношения, социальная сфера, образование, здравоохранение, культура и спорт.   

Остановлюсь на том, что нам удалось сделать, и что мы планируем сделать в 2018 году.

БЮДЖЕТ

Доходы местного бюджета в 2017 году увеличились на 343 млн рублей.

За 2017 год доходная часть местного бюджета исполнена в сумме 1167 млн рублей, в 2016 году доходная часть составила 823 млн рублей.

Уровень дотационности города по сравнению с 2016 годом снизился на 2%.

Увеличение расходов произошло за счёт выделения денежных средств из бюджетов вышестоящих уровней. Средства были выделены на ремонт автомобильных дорог общего пользования, дворовых территорий, а также на устройство детских и спортивных площадок, реализацию приоритетного проекта губернатора Московской области «Ремонт подъездов», приобретение техники для уборки территории города, а также субсидию из Фонда капитального ремонта для 25-ти многоквартирных домов города. 

Значительная часть средств в 2017 году была запланирована на социально – значимые направления:

- физическую культуру и спорт, образование (563,5 млн рублей - это 47 % всего бюджета,

-           на жилищно-коммунальное хозяйство (441,6 млн руб. – 36,6 %),

-           социальную политику(пенсионное обеспечение, социальное обеспечение населения) (32,2 млн руб. – 2,7%)

-           Наиболее значимые инновации, это внедрение методики программно-целевого планирования и управления, а также включение в него бюджетной стратегии способствовали повышению требований к качеству социальных услуг, усилению значимости духовно-нравственного воспитания молодежи, укреплению института семьи. А устойчивое развитие экономики города позволяет направлять доходы бюджета на реализацию 15 муниципальных программ, затрагивающих интересы каждого жителя Лосино-Петровского. Программный подход к формированию бюджета города, даёт возможность значительно повысить эффективность расходования бюджетных средств, ясно увидеть конечные результаты деятельности администрации города. В 2018 году мы будем придерживаться такого же подхода.

-           ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

В социально-экономическом развитии городского округа Лосино-Петровский ведущая роль принадлежит обрабатывающей промышленности, занимающей в структуре оборота организаций всех видов экономической деятельности порядка 58,4%.

На территории города осуществляют деятельность 2 крупных, 2 средних промышленных предприятия, 43 малых. Наибольший удельный вес в объёме промышленного производства занимают предприятия, которые специализируются на выпуске мебели, комплектующих и аксессуаров.

За последнее время мы наблюдаем повышение объёма отгруженной продукции собственного производства. Темп роста данного показателя за 2017 год составил 3% к 2016 г.

В городе сегодня проживает 25 392 человека, год назад население составляло 25 370 человек — прирост населения составил 22 человека. Средняя продолжительность жизни составляет 65 лет у мужчин и 75 у женщин.

Уровень безработицы трудоспособного населения  в 2017 году составил 0,5%.

По сравнению с 2016 годом уровень безработицы уменьшился на 0,3%.

 На предприятиях города трудятся почти 4000 человек.

Несомненно, что для устойчивого и поступательного развития городского округа этого крайне недостаточно. Создание рабочих мест, развитие малого и среднего предпринимательства является важнейшим направлением работы. Задача Администрации обеспечить процесс развития предпринимательства, предоставление земельных участков, обеспечение техническими условиями. Жители должны иметь возможность работать там, где они проживают, в этом случае и налоги жителей остаются в городе, соответственно и развитие города происходит более динамично.

Главное направление – это экономика, которая влияет на развитие города, нам удалось достигнуть положительной динамики по ряду направлений:

- Средняя заработная плата в бюджетном секторе экономики составила свыше 46 тыс. руб., во внебюджетном секторе 38,6 тыс. руб. Рост заработной платы за 2017 год в среднем составил 15%.

 - В сфере малого предпринимательства Администрация поддержала ряд приоритетных направлений: в городе работает инвестиционный совет, созданы ряд малых предприятий, которые участвуют в производстве продуктов питания, промышленном производстве, выпуске наукоёмкой продукции, решении социальных городских вопросов, таких как обеспечение питания в школах и детских садах. Работают программы поддержки малого бизнеса. Наращивают производственные мощности и активно развиваются такие предприятия как Комупак, Вездеход, Виталан, Дамитекс и ряд других предприятий.

 Вместе с тем, мы видим и резервы, которые необходимо использовать по увеличению доходной базы. Это касается как налоговых, так и не налоговых источников.

Самым важным налоговым источником доходов является земельный налог. В прошлом году благодаря проводимой инвентаризации поставлено на налоговый учёт более 100 земельных участков. Это участки в частном секторе и садовых товариществах.

 Поступательное движение вперёд нашего городского округа зависит не только от результатов экономической деятельности. Важный фактор развития это исполнение бюджета, продуманное с чётко обозначенными приоритетами по каждому направлению. Мы далеко не самый успешный, с точки зрения доходов бюджета – регион Московской области, и тем не менее, нам удаётся развиваться с хорошей положительной динамикой.

 КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА ЗАКУПОК

Во многом этому способствует контрактная система закупок. В 2017 году Администрацией было размещено почти полторы тысячи заказов на общую сумму 585 млн рублей. Сумма экономии в результате проведённых торгов и запросов котировок составила более 44 млн рублей.

Сэкономленные деньги были направлены на социально-значимые объекты, необходимые для населения городского округа, такие как ремонтные работы в детских садах и школах, благоустройство дворов, ремонт дорог и другие, необходимые для города мероприятия. В среднем в каждой контрактной закупке принимают участие около 6 предприятий. Около 30% всех закупок размещается среди субъектов малого предпринимательства.

В основе развития всех отраслей жизнедеятельности города лежит программный подход исполнения бюджета, строго направленный на исполнение Указов Президента Российской Федерации и целевых показателей, определенных правительством Московской области. И наша с вами заслуга в том, что практически по каждому направлению мы добились исполнения программных обязательств, которые значительно влияют на благополучие в городе.

В своем отчёте я остановлюсь на каждом направлении подробнее. 

 

ЖКХ и Благоустройство

Основная отрасль, ежедневно влияющая на настроения горожан, на их комфортную жизнь – это жилищно-коммунальное хозяйство. 

Стабильной стала ситуация в сфере теплоснабжения. В 2015 году мы были одними изхудших в области по этому показателю, общий долг за газ превышал 120 млн руб., за три года плановой работы мы полностью расчитались по долгам за газ. Казалось для города это неподъёмная сумма, однако благодаря жёсткой финансовой дисциплине, проводимой работе по приведению в порядок оборудования котельных и сетей нам удалось полностью погасить долги и даже выйти на некоторое опережение по платежам.

Улучшилась работа управляющих компаний. Но остались вопросы к ресурсоснабжающей организации ООО «Энергетик», которая  не качественно выполняет свои обязанности и периодически ведёт сброс сточных вод и появляется неприятный запах. Совместно с министерством ЖКХ Московской области в 2017 году принято решение о строительстве новых очистных сооружений (закрытого типа)

Проектно-сметные работы произведены и в 2018 году начнется строительство новых очистных, объёмом 10 000 кубов и общей стоимостью 550 млн рублей.

В 2017 году мы полностью завершили реализацию программы Подмосковья «Чистая вода». Каждый дом города подключён к Восточной системе водоснабжения Московской области и в каждой квартире есть чистая вода.

В 2017 году в рамках программы «Наше Подмосковье» мы вместе с Вами продолжили масштабную работу по комплексному благоустройству дворовых территорий. Наша задача сделать город красивым и комфортным, в котором будет приятно жить всем и молодым и пожилым людям.

Комфортно жить, учиться, работать и отдыхать. Основные требования, предъявляемые сегодня губернатором Московской области в сфере благоустройства – это формирование единого облика, обеспечение комфортного и безопасного проживания граждан, доступность для всех категорий жителей. Региональный стандарт определяет шесть основных элементов, которые мы используем, приступая к благоустройству дворовой территории, это:

                1. Обустройство детских и спортивных площадок;

                2.  Ремонт внутридворовых проездов и тротуаров, расширение зоны парковочных мест;

                3. Освещение дворовой территории и детских площадок;

                4.  Озеленение дворовой территории;

                5. Информационные стенды управляющей компаний;

                6. ТБО.

 

В 2017 году мы выполнили работы по комплексному благоустройству оставшихся 14 дворовых территорий и завершили плановую трёхлетнюю работу благоустройства всех дворовых территорий города. За три года с 2015 по 2017 год комплексно благоустроены все 59 дворовых территорий городского округа. Начали благоустройство частного сектора.

В рамках этих работ во дворах установлены детские площадки, воркауты, обустроены парковочные места, отремонтированы внутри дворовые проезды и тротуары, установили более 200 новых светильников, обустроили продолжение пешеходной зоны от ул. Горького до ул. Октябрьской.

Год назад мы с вами ставили перед собой задачу: масштабную реконструкцию ул. Ленина с созданием комфортной и красивой пешеходной зоны, реконструкцию площади у Дома культуры, полная реконструкция сквера у Никольского храма.

На сегодняшний день мы с этой задачей справились,  в городе созданы: пешеходная зона – Петровский бульвар, произведена реконструкция Никольского парка.  Начали работы по реконструкции Суворовского сквера и ул. Октябрьская.

В соответствии с концепцией благоустройства территории городского округа Лосино-Петровский в 2017 году выполнены работы первого этапа благоустройства города, реализация данных работ стала возможной благодаря дополнительному финансированию из федерального и областного бюджетов на реализацию муниципальной программы по благоустройству территории городского округа Лосино-Петровский к празднованию 300-летнего юбилея.

Общая площадь территории благоустройства 20 гектаров земли:

Были проведены работы по планировке территории.

Построена новая пешеходная зона с благоустроенным парком, уложены дорожки, созданы детские игровые зоны по возрастам: от 2-х до 4-х лет, от 4-х до 12-ти, спортивная зона для детей 4–12 лет, установлен воркаут.

-             В Никольском парке установлена бронзовая скульптура «Петра 1» – основателя нашего города;

-             при входе в Никольский собор установлена бронзовая скульптурная композиция «Николая Чудотворца», хранителя нашего города;

-             установлен Мемориал погибшим жителям городского округа Лосино-Петровский в Великой Отечественной войне 1941–1945 с «вечным огнем», мемориальной стеной и бронзовой скульптурой «Воина освободителя»;

-              установлены два каскадных фонтана;

-             установлено 6 бронзовых фигур Петровской эпохи;

Выполнены работы по освещению всей территории.

Входы в парк с ул. Нагорной, ул.Кирова и ул. Первомайской украшены входными арками.

Благоустроена подъездная дорога к Никольскому храму с устройством парковочных мест.

Выполнено озеленение всей благоустроенной территории с высадкой более 1 000 деревьев и кустарников.

Выполнены работы по освещению территории с установкой 470 светильников и фонарей.

На площади ДК «Октябрь» установлен ещё один фонтан.

Выполнены работы по устройству велодорожки, которая начинается от ул. Кирова и проходит по всей пешеходной зоне до ул. Первомайская.

Реализация второго этапа концепции по благоустройству пешеходной зоны от ул. Горького до школы № 2, сквера Суворова и завершение благоустройства по ул. Октябрьская начнется в мае 2018 года. Не снижая темпов, будем продолжать работы по благоустройству города

В 2018 году город Лосино-Петровский включён в список малых городов России с целью сохранения и развития культурного, туристического и экономического потенциала малых городов и исторических поселений, формирования комфортной городской среды.

Одной из приоритетных задач для города в этом проекте является возрождение городского Парка культуры и отдыха. На сегодняшний день готовится проект реконструкции городского Парка.

Данный проект представим на публичное обсуждение. 

 

Меняется облик не только дворовых территории, но и жилого фонда. В 2017 году на Программу капитального ремонта городскому округа губернатором Московской области была выделена дополнительная субсидия на капитальный ремонт 25 многоквартирных домов, как мы и планировали в капитальный ремонт попали все 16-этажные дома. В домах ведутся работы по ремонту кровли, ремонту фасада здания с утеплением, заменены окна в местах общего пользования, будут отремонтированы балконы. Работы завершатся в июне этого года.

В 2018 году запланирован ремонт еще 25 домов.

В 2017 году мы реконструировали городской  стадион. Построено новое тренировочное футбольное поле, беговые дорожки, обустроены новые трибуны и раздевалки, размещены новые волейбольная и баскетбольная площадки. В мае будет торжественное открытие стадиона.

В 2017 году в рамках программы «Развития физической культуры, спорта и молодёжной политики» завершено строительство и введён в эксплуатацию ФОК.

Новый стадион в комплексе с плавательным бассейном стал украшением города, центром занятий спортом для наших жителей, центром здорового образа жизни. В спортивных секциях будут заниматься сотни наших жителей.

 Город постепенно преобразуется, становится красивым и комфортным для жизни.

Комфортные условия жизни в городе зависят не только от благоустройства наших дворов, но и от того в какой подъезд мы заходим, чистый или грязный, отремонтированный или разбитый. Эта задача, пожалуй, самая главная, которая требует решения в наказах наших жителей.

В 2017 году мы сделали ремонт в 99 подъездах.

На 2018 год запланировали ремонт ещё 100 подъездов. Если мы сохраним этот темп ремонта подъездов,  то за 3 года мы приведём в порядок все дома.

Ещё одной приоритетной задачей 2017 года была программа ремонта дорог и безопасность дорожного движения. При поддержке губернатора Московской области в 2017 году в городе отремонтированы 21 автомобильная дорога общего пользования.

В 2018 году запланирован ремонт ещё 38 автомобильных дорог (частный сектор)

Установлено 5 новых остановочных павильонов, в 2018–2019 годах будут заменены все остановочный павильоны.

 ОБРАЗОВАНИЕ

Одно из важнейших направлений – это Образование. 

Почти 3400 детей посещают наши школьные и дошкольные образовательные учреждения. Это наше будущее. И от того, как мы его сформируем, во многом зависит, как будет развиваться наш город. 

215 педагогов работают в городе с детьми в школьных и дошкольных образовательных учреждениях. Почти 100 из них имеют высшую категорию.

Серьёзные средства более 50 млн рублей мы направляем на укрепление материально-технической базы образовательных учреждений и на увеличение заработной платы наших педагогов.

Школы и детские сады заметно меняются, они становятся более комфортными, красивыми, оснащаются самым современным оборудованием.

В декабре 2016 года в рамках программы началось строительство нового детского сада на 330 мест, на сегодняшний день работы ведутся согласно графику, в конце 2018 года новый детский сад будет введён в эксплуатацию.

Строительство нового детского сада полностью ликвидирует очередь в детские сады, для детей в возрасте от 3 до 7 лет и от 1,5 до 3 лет.

 ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

 Важное направление в образовательном процессе играет дополнительное образование. Доля детей, охваченная дополнительным образованием в нашем городе составляет 87%. Почти 1000 детей занимаются по программам дополнительного образования в центре детского творчества и спортивной школе.

На базе дома детского творчества работает военно-патриотический клуб «Авангард», а в каждой школе военно-патриотическое общественное движение «Юнармия».

 СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ

Повышенное внимание уделяться социальной помощи детям. Почти 250 детей отдохнуло летом по льготным путёвкам в лагере дневного пребывания.

15 детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, съездили бесплатно на отдых в Крым, шестеро детей отдыхали в международном детском центре «Артек» и «Орлёнок». 60 детей были бесплатно направлены в загородные оздоровительные лагеря и санатории.

76 подростков были трудоустроены в период летних каникул и работали в трудовых бригадах по благоустройству территорий школ и детских садов.

90 детей из многодетных семей, детей инвалидов и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, бесплатно посетили новогодние мероприятия в Доме Правительства, в спорткомплексе «Олимпийский» и в Крокус Сити.

Администрацией приобретены 4 квартиры для детей сирот, 1 квартира предоставлена многодетной семье.

С начала действия закона многодетным семьям предоставлено бесплатно 72 земельных участка, ещё 4 участка подготовлены для предоставления и 11 участков находятся в стадии оформления.

 Всего в очереди осталось 11 многодетных семей.

Качество жизни

 В 2017 году в Доме культуры «Октябрь» начались работы по капитальному ремонту, на сегодняшний день выполнены строительно-монтажные работы по замене холодного водоснабжения, водоотведения, вентиляции, кондиционирования и дымоудаления. В 2018 году работы по капитальному  ремонту будут полностью завершены.

Качество жизни определяется множеством факторов. Важнейших из них – культура. Понятие «культуры» включает в себя и образовательный процесс, и воспитание, и развитие личности, духовность нации. Все лучшие формы человеческого самовыражения и самопознания выражены в слове «культура».

В нашем городе свыше 1000 человек в возрасте от 4 до 80 лет занимаются в 25 клубах, секциях и школе искусств. Три коллектива имеют звание «Народный». В течение года в городе было проведено 280 мероприятий.

Полноценным центром культуры и досуга является наша библиотека. Каждый пятый житель города является пользователем нашей библиотеки, а общее количество посещений составляет почти 45 тысяч. На базе библиотеки работает литературный кружок «Лада», детский экологический клуб «Земляне».

БЕЗОПАСНОСТЬ

Важная задача создать не только комфортные условия проживания, но и безопасность жизни в городе.

В рамках исполнения программы «Безопасный город» было установлено 40 камер видеонаблюдения в наиболее важных местах с массовым пребыванием людей. Все камеры выведены на пульты дежурной службы ОВД и Системы-112, и дают возможность опознать нарушителя. Эти же камеры позволят нам защитить наши объекты благоустройства и детские площадки от вандалов.

Полтора года в городе функционирует служба 112, осуществляющая координацию работы всех экстренных оперативных служб по принципу «одного окна». Профессиональные действия операторов позволяют ускорить реагирование на экстренные вызовы оперативных служб не только в городе, но и на прилегающей территории. Всего за 2017 год службой 112 принято 16 тысяч звонков.

Система «Безопасный город» и Служба 112 позволили снизить уровень преступности в городе на 6%, раскрываемость повысили на 5,5%.

Благодарность!!!!

Прокурор Щелковского района, советник юстиции

Рокитянский Сергей Георгиевич

 

Начальник МУ МВД России «Щелковское», полковник полиции

Рябов Дмитрий Николаевич

Лес.

Всего в мероприятиях «Лес Победы», «Наш лес. Посади своё дерево» приняло участие более 4000 человек, хочу поблагодарить всех, кто в этом году принимал участие в экологических акциях. Очень многие отложили свои домашние дела и пришли с детьми, чтобы внести свою лепту в озеленение города. Всего за 2017 год высажено 623 саженца.

МФЦ

За 2017 год в центр «Мои документы» городского округа Лосино-Петровский» поступило более 27 тысяч заявлений на получение услуг, а с учётом консультаций и выдачи готовых результатов количество обращений превысило 48 тысяч. Доля федеральных услуг составила 72%, региональных 16%, муниципальных 12%.

Наиболее популярными федеральными услугами оказались услуги Росреестра – 42%, МВД – 29%, Пенсионного фонда – 10%.

Среди региональных услуг в лидерах услуги министерства социального развития Московской области.

По муниципальным услугам: услуги в сфере земельно-имущественных отношений 15%, услуги в сфере образования 11%, и архив 8%.

Также за 2017 года было оформлено 170 комплексных услуг «Рождение ребенка».

В 2017 году в связи с принятием новых административных регламентов многие государственные и муниципальные услуги стали предоставляться в электронном виде через портал Государственных услуг на сайте Регионального портала государственных услуг.

«Выдача (продление) разрешений на строительство объектов индивидуального жилищного строительства на территории Московской области», «Присвоение адреса объекту», «Выдача ордера на право производства земляных работ на территории городского округа Лосино-Петровский.

В связи с увеличением объёма обращений жителей в городском округе в 2017 году было открыто дополнительное 6-е окно для оказания всех государственных и муниципальных услуг.

В 2018 году планируется дальнейшая работа по передаче государственных и муниципальных услуг из федеральных и региональных ведомств в центр «Мои документы».

НЕРЕШЁННЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Также хотелось бы сказать о нерешённых проблемах – это ветхое жилье и незавершенное строительство двух объектов:

1. На территории города в границах 10–11 кварталов в 2014 году началось строительство 16-этажных домов компанией ООО «Партнёр-Развитие». На сегодняшний день, исходя из того, что данная компания более 9 месяцев не осуществляет строительство, данный объект признан администрацией проблемным и внесён в реестр проблемных объектов Московской области. В настоящее время правоохранительные органы ведут проверку нецелевого использования денежных средств граждан застройщиком ООО «Партнер-Развитие». И данный объект стоит на контроле у Губернатора.

2. На территории городского округа по адресу: ул. Кирова, д. 4а находится ещё один объект незавершенного строительства с 2007 года – ЖСК «Светлый».

На сегодняшний день подписано инвестиционное соглашение с ООО «Котар» на завершение строительства объекта. Срок сдачи объекта в эксплуатацию – декабрь 2019 года.

3. В 2017 году администрацией городского округа Лосино-Петровский сформирован список ветхого жилого фонда города и направлена заявка на участие в Государственной программе по переселению из ветхого и аварийного жилья.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО

 В 2017 году есть и положительные результаты в градостроительной деятельности – выполнен первый этап реализации программы ДРЗТ Жилого комплекса «Петровский квартал» введён в эксплуатацию многоквартирный дом № 1, общей площадью 7988,50кв.м.

В новые квартиры переехали 18 семей, а также 5 семей получили новые квартиры по общей очереди.

Застройщик ООО «Стройинвест» в рамках ДРЗТ по Почтовому переулку ведёт строительство трёх корпусов, строительство ведётся согласно графика.

В 2018 год будет введён в эксплуатацию 2-ой корпус и в 2019 году 3-ий корпус.

 

Уважаемые друзья, коллеги, единомышленники!

Я перечислил наши основные результаты за прошедший год. Цифры подтверждают, что когда мы работаем единой командой, многое получается.

Главный арбитр наших результатов – это наш житель, именно для него мы работаем, ради его благополучия, комфорта и удобства проживания в нашем городе.

Уверен, что каждому в этом зале и за его пределами хочется, чтобы с каждым годом город развивался и приобретал более комфортный и современный вид.

Мир меняется, и выигрывает тот, кто успевает за этими изменениями. В этом суть лидерства, суть стратегии перемен. Перемен, направленных на одно – сделать комфортной жизнь каждого человека. В этом суть нашей с вами работы.

Ради этого мы здесь, ради этого мы работаем.

Спасибо!