Лосино-Петровский. Новости

Яндекс.Погода

понедельник, 20 ноября

пасмурно0 °C

Онлайн трансляция

Отчёт о результатах деятельности правительства Подмосковья за 2014 год

22 июля 2015 г., 15:16

Просмотры: 105


9 июля в рамках очередного заседания Московской 

9 июля в рамках очередного заседания Московской 

областной Думы (МОД) с ежегодным отчётом 

о результатах деятельности областного правительства за 2014 год выступил губернатор Московской области Андрей ВОРОБЬЁВ: 

– Добрый день, уважаемый Игорь Юрьевич! Добрый день, уважаемые депутаты, коллеги, члены правительства Московской области!

Завершается весенняя сессия. Сегодня заключительное 

заседание. И я по традиции представляю отчёт о работе правительства области. Как и в прошлом году, моё выступление содержит результаты деятельности 2014 г. и самые свежие цифры за прошедшее полугодие. Сегодня они будут озвучены впервые.

Законодательная и исполнительная власти Московской 

области отработали отчётный период в продуктивном партнёрстве. Мы представляем разные ветви власти, но реализуем единую федеральную политику, направленную на изменение качества жизни. Наша работа строится на идеологии лидерства и принципах, о которых мы заявили.

Экономика

 Прошедший год был непростым. И 2015 г. наполнен разными сложными событиями. Нам постоянно приходилось преодолевать экономическую турбулентность. Но главное – мы сохраняем стратегическую линию на 

выполнение всех требований жителей и 

реализацию майских указов президента.

По итогам 2014 г. нам удалось удержать темпы экономического роста. Мы находимся в «зелёной зоне» по основным макро-экономическим показателям – первое 

место по строительству жилья, второе – 

по объёмам доходов консолидированного бюджета, обороту розничной торговли 

и платным услугам населению, третье 

место по объёму валового регионального продукта, пятое – занимаем по объёму 

инвестиций в основной капитал.

Полоса трудностей прошлого года не 

проходит без снижения определённых 

направлений, и на сегодня мы фиксируем спад промышленного производства на 

17%. Это обусловлено сокращением заказов, прежде всего, в машиностроении. 

Мытищи, Ликино-Дулёво, Демиховский 

завод сегодня переживают не самые простые времена.

В целом, благодаря комплексу особых мер, нам удаётся выравнивать ситуацию. По итогам года валовый региональный продукт вырос на 1,9% и достиг 2,7 трлн руб. С учётом общей внешней конъюнктуры, это, неплохой результат. Но и год назад, и сегодня всем очевидно, что хотелось бы претендовать на другие цифры. Темп роста на уровне 3–4%, конечно, позволил бы нам серьезно продвинуться в ряде накопившихся проблем.

Серьёзную поддержку нам оказал Президент, поддержав инициативы, по которым мы обращались. Первая из них – ипотечное кредитование, важно было свое-временно подставить плечо строителям, 

и такая работа нам удалась. И второе – 

это агропромышленный комплекс.

За первое полугодие 2015 г. поступления налоговых и неналоговых доходов бюд-

жета Подмосковья увеличились на 12% 

и составили 136,6 млрд руб.

На 12% увеличились поступления от 

налога на имущество организаций – 

18,8 млрд руб.

Акцизы в целом выросли на 7,3% и дали поступление в бюджет – 12,9 млрд руб. Но мы не добираем по акцизу на алкогольную продукцию. За первые 6 месяцев собира-емость этого налога составила 85% от аналогичного периода прошлого года. В абсолютной цифре – это 1 млрд руб. в квартал мы теряем на акцизах по недобору акцизов на алкоголь.

Поступления от налога на прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возросли на 11,9%. Но повода успокаиваться нет. Важно к концу года 

прийти вот с такой желанной цифрой. Разные специалисты, эксперты, высказывают определённые сомнения, что мы сможем удержаться на достаточно высоком уровне увеличения налога на прибыль.

Инвестиции

 И здесь наша задача выйти на лидирующие позиции. Объём инвестиций в основной капитал – 600 млрд руб. Основу 

экономического роста создают вложения 

в реальный сектор экономики. Стратегически важно, чтобы на территории Подмосковья открывались новые производства в самых разных сферах.

За прошлый год в регионе было создано 45 новых крупных производств. Благодаря им появилось более 6,5 тыс. высокопроизводительных, высокооплачиваемых рабочих мест.

Два года назад мы говорили об отсутствии работы в отдалённых территориях. Наша работа говорит о том, что инвесторы всё 

чаще сталкиваются с тем, что не хватает 

рабочих мест. Вчера в Ступине мы видели, что приезжают из г.о. Озёры, Тулы, Рязани для того, чтобы работать в Ступинском районе. То есть ситуация начала меняться, 

но не везде. Например, когда мы запускали тепличный комплекс в Луховицах, жители Зарайска, работающие на этом комплексе, всё-таки говорили, что проблема существует.

На Питерском форуме Президент сказал: «Комфортная деловая среда – важнейшее условие для формирования массового слоя несырьевых малых и средних предприятий. Это реальный путь к созданию новых 

рабочих мест». Наша задача – реализовать данную установку. Для этого есть все 

возможности.

В 2014 г. дополнены законы о льготном налогообложении, государ-ственно-частном партнёрстве. Мы предоставляем налоговые льготы адресно тем инвесторам, которые приходят в приоритетные для экономического развития сферы.

В 2015 г. мы одними из первых в стране приняли закон о предоставлении в аренду земельных участков инвесторам под крупные социально-ориентированные проекты без проведения торгов.

А инвесторы с капитальными вложениями на сумму не менее 50 млн руб. полностью освобождаются от налогов на прибыль и на имущество организаций на четыре года. Льготы оформляются в заявительном порядке, без излишних бюрократических препятствий.

Мы первыми среди российских регионов ввели электронный порядок регистрации прав собственности. Внедрён единый стандарт в градостроительной сфере. До 180 дней сокращается процедура от подачи документов до получения разрешения на ввод в эксплуатацию. Причём задача состоит в том, чтобы с этого года документы подавались в элект-ронном виде в любой из МФЦ. 

Не нужно приходить в Минстрой, ждать. Есть чёткая, жестко регламентированная процедура: сдал документы в МФЦ, через определённое количество дней получил ответы на свои вопросы.

Решается такая острая проблема инвесторов, как подключение к элект-рическим сетям. В 2012 г. фактический срок подключения к электросетям мощностью до 100 кВт составлял 280 дней, в 2013 – 215 дней, 

в прошлом – он сократился до 107 дней. В 2015 г. задача выйти на 60–80 дней. Такое количество дней на подключение уже сегодня мы фиксируем, но сказать, что любой заявитель может сегодня рассчитывать в течение 60–80 дней получить право подключения – мы не можем. Но к этому показателю мы обязаны 

прийти в 2015 г.

Отдельное направление – создание территорий опережающего развития. Это особые экономические зоны с готовой инфраструктурой и максимально дружественными условиями. Будем развивать опыт Дубны, где уже работает 89 компаний-резидентов, создано 1700 рабочих мест, привлечено 7,2 млрд руб. 

инвестиций. Аналогичные проекты будут реализованы в Ступине, Сергиевом Посаде.

Такие заявки в этом году мы после договоренности с Министерством эконом. развития РФ сдали, это значит, появятся территории, куда инвестор приходит, что называется «на всё готовое», в части дорог, 

инфраструктуры и, естественно, специальных налоговых режимов.

Сегодня в Подмосковье действует 19 индустриальных парков из запланированных 64, которые мы построим до 2020 г. Что значит построим? Это значит муниципалитеты, которые выделили разного размера участки земли, могут рассчитывать на то, что все эти территории будут готовы для инвесторов. Не просто чистое поле, а площадка, готовая для прихода инвесторов. В принципе то, что сделано было в Наро-Фоминске в зоне 

Котово, мы будем делать в каждом муниципалитете. Только так мы сможем создать в дальнейшем высокий темп занятости.

Мы создаем комфортную среду не только для крупных инвесторов. Развитие малого и среднего предпринимательства имеет огромное значение, как для экономики, так и для общества.

Объём финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства Подмосковья в 2014 г. составил около 1 млрд руб. В этом секторе сегодня трудятся около 800 тыс. человек, это 38,5% экономически активного населения Подмосковья.

В 2014 г. в Подмосковье работали более 285 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса. В первом квартале 2015 г. зарегистрировано ещё 

8 тыс. новых предприятий. Финансовую поддержку увеличили с 1 млрд руб. до 1,5 млрд руб.

Особое внимание уделяем социальному бизнесу. Это прямое поручение Президента. Правительством определены шесть направлений. Это магазины шаговой доступности, предприятия бытового обслуживания, частные детские сады, предприя-тия здравоохранения и физкульту-ры, ветеринарные клиники, а также предприятия народно-художест-венных промыслов и ремёсел. Аренда муниципальных помещений для этой категории предприятий будет стоить не более 50% от ставок по муниципалитету. Она не просто будет стоить 50%, к 1 сентября мы сделаем всю систему муниципального имущества прозрачной. Чтобы она была ещё и понятна для тех, кто претендует. Чтобы набор тех помещений, которые есть в Подольске, Балашихе, 

Реутове, был абсолютно понятен тем, кто хочет открыть своё дело.

По итогам 2014 г. Подмосковье стало лауреатом в номинации «За лучшую региональную программу поддержки социального предпринимательства», учреждённой Министерством эконом. развития РФ. 

Сельское хозяйство

 Серьезную ставку мы сделали на развитие высокотехнологичного АПК. Считаю, что нам удалось привлечь пристальное внимание 

потенциальных инвесторов, бизнесменов, финансовых институтов к подмосковному аграрному сектору как к перспективной и прибыльной отрасли.

Мы провели большие, знаковые отраслевые форумы – «Молочный форум» и «Овощной форум» – экспертные площадки, которые позволяют ответить на вопросы, пригласить узкоспециализированных инвесторов и бизнес, понять, какие особые условия мы должны создать для того, чтобы инвесторы приходили в Подмосковье.

В 2014–2015 гг. в регион пришли 8 инвесторов с предложениями по строительству молочных ферм общим количеством 15,7 тыс. голов дойного стада, заявленным объ-ёмом инвестиций – 16,2 млрд руб.

Буквально на текущей неделе состоялся очередной раунд переговоров с крупнейшей вьетнамской компанией, которая использует 

самые передовые израильские и немецкие технологии в молочном бизнесе. Есть ещё один инвестор, который претендует на масштабный проект в Подмосковье. Это, конечно, заставит нас подобрать приличный объём – десятки тысяч гектаров земли, для того, чтобы этот проект реализовать. Но она у нас с вами уже есть.

17 инвесторов намерены построить тепличные комплексы общей площадью 400 га. Учитывая, что с 1 кв. м снимается 100 кг продукции, то 400 га – это впечатляющий объём. Заявленный объём инвестиций 64 млрд руб. Два проекта уже реализуются: ООО «Луховицкие овощи» мы открыли и в Каширском районе, в конце года инвесторы завершают первый этап строительства. Еще 15 проектов имеют сроки реализации – 2015–2018 гг.

Здесь тоже нужно понимать, что этот результат, такой прорыв происходит не просто так. Мы с вами в региональном бюджете предусмотрели средства на компенсацию капитальных затрат. Это как раз одно из тех предложений, которое поддержал Президент. И сегодня, когда инвестор приходит и сравнивает разные регионы, естественно, деньги, которые компенсируют до 25% капитальных затрат, делают экономическую модель совершенно другой. А, учитывая то, что ещё и рынок находится на расстоянии «вытянутой руки», соответственно принимаются такие решения.

Сохраняется положительная динамика ввода земель в оборот. 

В 2014 г. регион ввел в оборот 50 тыс.га ранее неиспользуемых земель сельскохоз. назначения. Посевная площадь зерновых в 2013 г. составляла 97,7 тыс. га, а в 2015 г. – уже 136,4 тыс. га. Дальше будем расти: следующие три года задача по 50–60 тыс. га вводить.

Сегодня, если проехать по Подмосковью, очень приятно, когда видишь поля, видишь, что земля работает, она распахана. Это очень важно, особенно для удалённых от мегаполиса территорий.

Мы значительно упростили для сельхоз-инвесторов процедуру получения земли в аренду без проведения торгов. Особенно этот вопрос актуален для крестьянско-фер-мерских хозяйств. На сегодня в Подмосковье работает 929 таких предприятий, в которых трудится 1900 человек. Мы стараемся поддержать каждое такое предприятие. Глава муниципалитета должен, и знает своих фермеров в лицо. Как правило, крестьянско-фермерские 

хозяйства используют небольшие территории, им нужно от 100 до 300 га земли – вполне приемлемый 

объём. И, соответственно, их продукция сегодня пользуется спросом и это тоже такая важная поддержка малых форм бизнеса.

Отдельно отмечу новую практику выдачи финансовой помощи, в т.ч. несвязной погектарной поддержки. Погектарная поддержка предполагает поддержку на 1 га посаженной площади сельскохозяйственных культур. Например, на покупку 

минеральных удобрений. В этом году впервые деньги фермеры, 

инвесторы получили в феврале, 

непосредственно перед началом посевной. Раньше они получали финансирование в конце года. Впервые мы смогли это сделать.

На сегодня по госпрограмме «Сельское хозяйство» по всем видам агропромышленной деятельности уже выплачено 1,5 млрд из 4 млрд руб., выделенных на субсидии.

Один из ключевых вопросов, которые беспокоят фермеров, а также жителей значительной части сельских территорий – газификация. Каждый год мы газифицируем порядка 60–65 объектов, в которых проживают 200 и более человек. Хочется верить, что в ближайшее время мы перейдём уже и на меньшие поселения.

Оптимизация

Одним из первых решений, принятых в ответ на изменение экономической ситуации, стала оптимизация бюджетных расходов и повышенный контроль за каждым рублём. Мы начали с себя. На четверть сократили количество персональных автомобилей. Это даёт экономию в 2015 г. 200 млн руб. в год. Будем это делать и в следу-ющем году. Мы сократили 4 тыс. государственных служащих. Это 1,2 млрд руб. экономии. На 1 октября мы ставим задачу войти в первую пятерку регионов, по количеству чиновников на 10 тыс. населения.

Работа по оптимизации аппарата будет продолжена и в 2016 г., мы проверим также все ГУПы и МУПы. Наша цель – войти в тройку по показателю эффективности. Самые эффективные города – Москва и Санкт-Петербург, но там меньше территория, ясно, что мы не должны на это претендовать. Ясно, что власть и забота должны быть в каждом поселении, но эта работа этого не отменяет. Просто сегодня, в 21 веке, в том числе МФЦ, которые мы с вами развиваем в рамках указа Президента, решают 

многие проблемы. Туда приходят современные, доброжелательные, компетентные сотрудники. В настоящее время на территории области работают 67 МФЦ, к концу года 

мы доведём их число до 89. И мы начинали с 14 услуг, сегодня уже 59 региональных услуг.

Сейчас пошли жалобы на продление аренды на земельный участок, документы иной раз задерживаются в администрациях, сроки не соблюдаются. С осени 

подать документы на продление аренды земельного участка можно будет уже в МФЦ. Есть процедура, есть строго установленное количество дней, и затянуть 

эту процедуру не получится – она будет жёстко регламентирована. Такая система исключает много-часовые очереди, бытовую коррупцию.

Хочу подчеркнуть, что развитие полноценной сети МФЦ – это наша стратегия. Это проект, который 

закладывается на долгие годы вперёд. В рамках работы по оптимизации и повышению эффективности власти объединены в один городской округ Королёв и Юбилейный. Состоялись объединения 

Балашихи и Железнодорожного, 

а также Подольска, Климовска 

и Подольского района.

Объединения муниципальных образований происходили на территориях фактически сложившихся агломераций. Решения принимались после серьёзных публичных обсуждений. Учитывалась общая инфраструктура и необходимость комплексного развития территорий. Более того, под каждое такое мероприятие, объединение, принят план, который обязан быть 

реализован в среднесрочной – трёхлетней перспективе.

Московская область стала первым субъектом РФ, применившим дополненный в 2014 г. ФЗ № 136 «Об общих принципах организации местного самоуправления». Результатом нашей с вами совместной работы стал Закон МО «О порядке формирования представительных органов муниципальных образований». Он даёт каждому муниципалитету возможность выбрать ту модель формирования органов самоуправления, которая наиболее соответствует его экономическим и социальным особенностям, отвечает его потребностям развития.

Сегодня в Подмосковье 349 муниципальных образований. В 212 из них главы избираются на прямых выборах. Это 61% от общего числа.

Здравоохранение

Тема тоже актуальная, в которой непосредственно депутатский корпус принимает самое активное участие. На здравоохранение в 2015 году предусмотрено 134 млрд руб. Дополнительный объём финансирования медицины в Подмосковье составил 10,8 млрд руб. Это, пожалуй, единственный вопрос, по которому в этом зале проголосовали единогласно.

Здоровье людей – стержень нашей социальной политики. Всё, что мы запланировали в этой сфере, будет выполнено в полном объёме без сокращений. Здесь мы сосредоточились на строительстве и капитальном ремонте объектов плюс медицинские кадры. Наша задача – не просто повысить качество медицинских услуг, но вывести подмосковное здравоохранение на новый уровень.

С 2013 г. мы методично закладывали базу, чтобы в 2016 г. случился настоящий прорыв в подмосковном здравоохранении: 

3 крупных перинатальных центра (в Щёлкове, Коломне и Наро-Фоминске), 2 современных роддома (в Сергиевом Посаде и Раменском), областной онкологический центр (в Балашихе), областная детская больница (в Подольском районе), комплексные поликлиники (в Павлово-Посаде и мкр. Авиаторов в Балашихе), мы создадим 33 консультативно-диагно-стических центра. Сегодня строители идут в графике. Так что с полной уверенностью можно ожидать, что до конца 2016 г. будут сданы минимум 77 объектов – это очень высокий темп.

В отдалённых поселениях с числом жителей менее 100 человек медпомощь обеспечивается за счёт открытия фельдшерско-акушерских пунктов. На сегодня в области 532 ФАПа. В этом году в плане – еще 50 быстровозводимых ФАПов. Это типовые модульные здания, в которых размещается и медицинский кабинет, и комфортное жилье для фельдшера и его семьи с участком земли.

Особое внимание мы уделяем привлечению на работу в Подмосковье медицинских кадров. В 2014 г. к нам пришли работать почти 3 тыс. новых сотрудников, 500 из них врачи. Тем не менее, кадровый вопрос в здравоохранении остаётся достаточно острым – нам не хватает порядка 2 тыс. врачей, со ставкой по совместительству – 1,5 тыс.

За последний год нам удалось переломить ситуацию и прекратить отток специалистов. Всё больше врачей, живущих в области, остаются работать рядом с домом. Некоторые переезжают к нам из других 

регионов – из Москвы, Санкт-Петербурга, Великого Новгорода, Пензы и даже с Дальнего Востока (Амурская область). Таких примеров становится всё больше. Буквально каждый глава в ручном режиме ведёт эту работу. Из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода приезжают к нам специалисты.

Привлекать квалифицированные кадры можно только предлагая конкурентоспособные условия – жильё и зарплату. В 9 случаях из 10 – это жильё. Если мы предоставляем жильё, то молодая семья принимает решение. Я разговаривал в Егорьевске со специалистом, который работает в сердечно-сосудистом отделении в нашем центре – решающее значение 

имеют квартира, условия труда, 

и, конечно, оборудование. В сердечно-сосудистом центре ему предоставлена возможность использовать самые современные технологии.

Средняя зарплата работников здравоохранения в 2014 г. увеличилась на 13,8% и составила 37,3 тыс. руб. Специалисты, которых мы привлекли для работы в сельские медицинские пункты, получили единовременные выплаты в размере 

1 млн. руб. Это 131 человек. Работникам здравоохранения выделено 445 квартир. Мы продолжим эту практику естественно и в 2015 и 2016 гг. и остроту эту снимем. Если мы строим такие медицинские центры, там должны работать лучшие специалисты, и они должны иметь достойные стандарты жизни для своей семьи.

Детские сады 

и школы

С 2013 г. мы ведём масштабное строительство детских садов и школ. И в этой сфере у нас есть внушительные успехи. В 2014 г. построено 111 детских садов. Очередь сократилась на 17 047 человек и составляет сейчас 8364 человек. А начинали мы в 2012 г. с 51,5 тысячи. Нам удалось снять остроту проблемы. К 2016 г. мы должны полностью закрыть очередь и выполнить одно из ключевых требований Майских указов.

Решается и другая актуальная проблема – вторая смена в школах. В 2014 г. из 55 школ, открывшихся в стране, мы построили 21. В результате количество детей, обу-чающихся во второй половине дня, сократилось на 8188. На сегодня еще 62 тыс. ребят выходят из школы в тёмное время суток.

Мы взяли очень высокий темп и поставили задачу решить проблему второй смены к 2019 г. В этом году планируем открыть еще 21 школу. Эта работа требует серьезных усилий и колоссальных финансовых затрат. Каждая школа на 1000 мест с благоустройством и оснащением стоит 1–1,1 млрд руб. Население региона интенсивно растёт. Так, в этом году в Реутове было 300 выпускников школ, а первоклассников – 1000. То есть жильё, которое мы строим, сдаём, количество людей, приезжающих в Подмосковье, обеспечивают вот такую реальность – 300 выпускается и 1000 человек приходит в первый класс каждый год. 

Льготы

Социальную поддержку в Подмосковье получают 2,4 млн человек по 107 категориям. На это из областного бюджета ежегодно направляется почти 44 млрд руб. Больше нас в стране выплачивает только Москва.

С 1 августа 2015 г. мы были вынуждены пересмотреть вопрос с компенсацией проезда по г. Москве отдельным категориям льготников. Это сложное, но справедливое решение, благодаря которому мы можем направить 2,4 млрд руб. на острые проблемы, в частности, ликвидацию второй смены в подмосковных школах 

и на объекты культуры: детские школы искусств, которые сейчас тоже нуждаются в заботе.

Знаю, что эта тема в Мособлдуме в любое время обсуждается очень остро, это непростое решение. Знаю, были разные предложения с различными вариантами, и было принято только одно из них – это отмена проезда только по Москве. У меня была встреча с руководством областной Думы, и был задан вопрос о том, что в Санкт-Петербурге и Ленинградской области сохранён такой бесплатный проезд. Докладываю, что все региональные льготники Санкт-Петер-бурга и Ленинградский области, все без исключения, платят по проезду в Ленинградской области. У нас льготники не платят в Подмосковье. Есть категория федеральная и есть – региональная. Наши льготники 

не тратят на проезд в автобусе и на железнодорожном транспорте. Оставили льготы. Там – оставили льготный проезд, но платят все. 

Если бы мы такую модель приняли, то экономия бюджета была бы не 2,4 млрд. руб., а примерно 6,4 млрд. Но мы на это не пошли. Потому что сегодня сделали только то, что в другом субъекте оплачивать такие внушительные суммы мы себе позволить не можем. К тому же большое количество требуется специалистов и в Подмосковье.

Хочу подчеркнуть, что всё транспортные льготы, как и льготы при оплате ЖКХ на территории Подмосковья сохраняются в полном объёме. 

ЖКХ 

и благоустройство

Должен признать, что в вопросе ЖКХ мы еще только в начале пути. В прошлом году мы взялись интенсивно наводить порядок на рынке коммунальных услуг. Я и мои коллеги получали огромное количество жалоб на качество работы управляющих компаний, на непрозрачность платежей. Очень часто жители не понимали, за что они вынуждены платить в части общедомовых услуг.

В конце 2014 г. был составлен объективный рейтинг, проведено лицензирование управляющих компаний. По результатам квалификационных экзаменов выдано 933 лицензии, еще 51 заявка находится на рассмотрении.

Теперь без лицензии не может обслуживаться ни один из 58 тысяч многоквартирных домов Подмосковья. Дома, которые ранее обслуживались недобросовестными коммунальными организациями, перейдут организациям, которые смогли доказать свою состоятельность.

Проделана большая работа, организационная, правовая. В некоторых муниципалитетах к решению проблемы подключились правоохранительные органы. Во вторник, с прокурором Московской области, с руководителем главного управления внутренних дел мы провели непростую работу с районами, где до сих пор усматриваются факты мошенничества. Наша позиция, хочу это еще раз подчеркнуть, в этом вопросе однозначная: работать в сфере ЖКХ будут те, кто показывает затраты от «А» до «Я», получил лицензию, платит за поставленный газ и электричество, объяснил жителям, из чего и на что идут общедомовые затраты. И я не сомневаюсь, что совместно: и главы муниципалитетов, наша жесткая позиция, правоохранительные органы – позволят нам выйти из незавидного списка должников по поставкам, в частности, газа.

Долги за газ – цифры приведены, мы делаем успехи. К началу отопительного сезона мы согласовали с «Газпромом» график погашения задолженности, который позволит нам совершенно по-другому себя чувствовать. Это тоже влияет, как я уверен, на инвестиционную программу «Газпрома», которую можно реализовать в Подмосковье и газифицировать, а можно и попридержать.

В декабре 2014 г. в результате нашей с вами совместной работы принят областной закон «О благоустройстве». Мы провели большое количество открытых слушаний, привлекали авторитетных специа-листов по озеленению, архитекторов, дизайнеров.

Разработан Паспорт дворовой территории, в котором чётко указаны требования к благоустройству пространства вокруг жилых домов: детские площадки, освещение, парковки, газон, скамейки… Муниципалитеты обязаны максимально чётко информировать граждан о предстоящих работах по благоустройству. Принято решение и уже в этом году в каждом городе минимум 10% дворов будут превращаться в совершенно нормальные и комфортные места для отдыха. Это стало возможно благодаря принятию закона, нормативных актов, которые обсуждались в Мособлдуме.

Одно из ключевых положений закона – ответственность собственников недвижимости за чистоту на прилегающих территориях. К сожалению, мы все понимаем, что уговоры не работают. Поэтому, желающие жить в грязи будут платить очень дорого, а через некоторое время еще дороже. Каждый клочок земли в Подмосковье должен содержаться в чистоте. Каждая территория, каждый участок земли, которым владеет физическое или юридическое лицо – будь то частным владением или владением общественной организации – должен быть обслужен. Поэтому сейчас есть прекрасная возможность доказывать на практике свою любовь к своему городу, деревне, двору. Или платить штраф.

Нормы принятого нами закона о благоустройстве уже реализуются на практике. В городах и поселениях, люди говорят об этом, действительно становится комфортнее и чище.

Крайне острым для Подмосковья остаётся вопрос расселения аварийного жилья. Область взяла на себя повышенные обязательства досрочно расселить весь аварийный жил. фонд, признанный таковым на 1 января 2012 г. Всего к 1 январю 2016 г. должно быть переселено 14 647 человек из 623 аварийных многоквартирных домов. Из них 74% – за счёт средств области.

За 2013–2014 гг. расселено 4 172 человека. Переезда ожидают еще 10 475 граждан. На реализацию программы в 2015 г. предусмотрено 5,6 млрд руб. На сегодня в высокой степени готовности находится жильё для 2 тыс. человек. Мы в постоянном режиме контролируем процесс строительства и переселения.

Подмосковье в числе первых субъектов РФ внедрило систему капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. В 2014 г. было отремонтировано 932 дома на сумму 2,9 млрд руб. В 2015 г. планируется отремонтировать 4 281 многоквартирный дом. На этот год минимальный размер взноса на кап. ремонт – 7 руб. 80 коп. В прошлом году был – 7 руб. 30 коп. На следующий год – 

8 руб. 30 коп. за 1 кв.м. Всего до 2038 г. по региональной программе планируется ремонт 44 540 домов.

Напомню, что долгое время дома не ремонтировались. Когда отсутствует источник финансирования, замена лифтов, кровель и фасадов невозможна. Сегодня работа идёт, но возникает другой вопрос, как сделать эту работу совершенно прозрачной. Мы провели аукцион по замене лифтов. Было очень много желающих. В результате мы получили снижение стоимости и, я верю, надёжных поставщиков. В Подмосковье несколько заводов, производящих лифты. Поэтому решение по замене лифтов – это ещё и очень важная поддержка наших производителей.

В вопросе жилья есть ещё одна острая проблема – обманутые дольщики. В 2012 г. этот вопрос был актуален для 18 тыс. человек. За это время мы сдали 78 проблемных объектов. До конца 2018 г. поставили задачу решить проблему дольщиков на 38 объектах.

Я хотел обратиться к вам с просьбой обсудить и найти механизмы, позволяющие на федеральном уровне обезопасить дольщиков, которые вкладывают свои сбережения в строительство жилья. 

Дороги и транспорт. Дорожное строительство

По состоянию дорог люди судят о качестве власти. Это первое, что отмечают жители и гости любого региона.

В 2014 г. в Подмосковье было отремонтировано 1602 км автомобильных дорог. Также мы привели в порядок 859 км муниципальных и внутридворовых дорог. Столько же сделаем и в этом году. Мы организовали работу в соответствии с жёстким графиком. Все конкурсы были проведены ещё до 10 мая и в середине мая уже начались ремонтные работы.

В Подмосковье более 490 железнодорожных переездов. Проб-лема многочасового ожидания в пробках известна каждому автовладельцу. В 2013 г. мы начали активно её решать. И у нас уже есть первые результаты. Надо отметить, что такие инженерные сооружения без федерального участия 

было бы невозможно возвести. Это Президентская программа.

В конце прошлого года было открыто движение по путепроводу у платформы Хлебниково в Долгопрудном. В начале года открыто рабочее движение по правой стороне путепровода у платформы Перхушково на 33 км Можайского шоссе в Одинцовском районе. Вчера был открыт переезд на 1 кило-метре дороги Ступино-Городище–Озёры. В этом году состоится запуск путепроводов в Павловском Посаде, на 20 км Носовихинского шоссе в Ногинском районе, у платформы Новодачная в Долгопрудном и вблизи д. Жилево в Ступинском районе. Всего строится 11 путепроводов. Сдаваться они будут в этом и следующем годах.

Мы приступили к разработке концепции «лёгкого метро». Первая линия объединит Подольск, Климовск, Домодедово, аэропорт Домодедово и Раменское. На сегодня, мы разрабатываем концепцию, идёт подготовка технического обоснования, Главное управление архитектуры и градостроительства разрабатывает ППТ. К проектированию приступим в 2016 г.

Мы сделали систему оплаты общественного транспорта удобнее и выгоднее. Я благодарю вас за поддержку в этом вопросе. С этого года жители могут пользоваться единой транспортной картой «Стрелка». Сегодня уже более 30 компаний представляют пассажирам возможность расплачиваться этой универсальной картой. На сегодня продано почти полмиллиона карт (478 тыс.). Безналичная оплата удобна не только для жителей. Нам она 

позволяет легализовать рынок транспортных услуг, убрать с рынка нелегальных перевозчиков. Для пользователей карты предусмотрена специальная система скидок. В 

самое ближайшее время остаток на счёте можно будет получить по смс или посмотреть по стационарным валидаторам, которые мы начинаем устанавливать с 1 августа.

В регионе работает большое коли-чество организаций коммерческого транспорта, которые должны также работать прозрачно. На следующей неделе мы предполагаем собрать представителей коммерческого транспорта. Наша задача провести работу и объяснить всем, что всё должны работать открыто и по закону, оказывая максимально-комфортные услуги жителям, или не работать на территории Подмосковья. Мы хотим добиться того, чтобы общественный транспорт работал на высоком цивилизованном уровне.

Безопасность

В 2015 г. на территории Московской области запущена в опытную эксплуатацию Система 112. С 1 июня система запущена в тестовом режиме, а с 1 ноября звонок будет поступать именно в тот район, где нужна помощь. Это стратегически важный федеральный проект. Мы первый регион, который сделал Систему 112 работа-ющей в каждом муниципалитете.

В работе системы задействовано 3,5 тыс. операторов. Сейчас стоит задача упредить технические сбои, устранить все «слабые места».

Еще один масштабный проект – система «Безопасный город». Это сложный технологический комплекс видеонаблюдения и обработки 

информации. Он помогает оперативно прийти на помощь каждому человеку, попавшему в беду.

В этом году в городах с населением свыше 100 тыс. человек будет установлено 2610 камер наружного наблюдения. Они будут распределены в местах массового скопления и проживания людей, возле особо значимых объектов инфраструктуры – это парки, центральные площади, пешеходные улицы. Безопасность – это наша стратегическая задача и когда мы автоматизируем наши города, то это будет еще одним важным прорывом, который позволит изменить качество жизни в лучшую сторону.

***

Уважаемые коллеги!

Сложности в экономике потребовали от нас мобилизации. Проделана большая работа. Московская область не только прошла непростой период без критичных потерь, но и продолжает развиваться.

В завершение хочу ещё раз отметить, что современные вызовы требуют от нас полной мобилизации. Важно помнить о большом количестве 

нерешённых проблем. Я рассчитываю на вашу активность в законотворчестве, поиске эффективных решений. В этом смысле огромное значение имеет работа на местах с жителями городов и поселений. С людьми.

Только отдавая все силы, мы сможем реализовать уникальный 

потенциал Подмосковья. Сделать Московскую область процвета-ющим регионом и комфортным 

местом для жизни.

Спасибо!

Управление пресс-службы губернатора и правительства Московской области